Florent Marcellesi Rosa Martinez
ROSA
MARTÍNEZ / FLORENT MARCELLESI
EQUO nace en junio de 2011, prácticamente al mismo
tiempo que el 15M. Este ciclo político de la indignación y su traslado a la
política está a punto de cerrarse. Se abre ahora otro ciclo con nuevas
oportunidades al que EQUO debe adaptarse, construyendo de forma inclusiva sobre
los avances conseguidos, corrigiendo en positivo los fallos pasados,
incorporando las preocupaciones ciudadanas prioritarias y teniendo en cuenta
los cambios políticos sucedidos estos últimos años en España y en Europa.
Para ello, es imprescindible emprender una
renovación discursiva y orgánica en consonancia con el nuevo momento político y
social. Si bien hemos salido institucionalmente reforzados de este largo ciclo
electoral, seguimos poco conectados con las expectativas ciudadanas
mayoritarias, carecemos de una base social, electoral y militante sólida, y
corremos el riesgo de convertirnos en la corriente sectorial de un espacio
político mayor. A día de hoy necesitamos repensar nuestra estrategia política y
comunicativa para afrontar con garantías y ambición los retos del nuevo ciclo.
Es hora de actualizar el sistema operativo de EQUO.
Conectar con la ciudadanía desde la
transversalidad
Para conectar con las mayorías sociales y tener
un papel destacado en la “nueva política” debemos apostar por un proyecto
político transversal y transformador. Para ello necesitamos, tanto en el relato
como en nuestra acción cotidiana, aportar y construir soluciones duraderas a
las crisis de régimen y de sistema que están atacando nuestros derechos,
nuestra calidad de vida y las de las generaciones futuras. Queremos un proyecto
que garantice los derechos de todas las personas dentro de los límites del
planeta.
De esta manera, tenemos la oportunidad de llegar
a un público más amplio con preocupaciones y aspiraciones sociales, para las
cuales tenemos desde la ecología política soluciones reales, creíbles y
alternativas. La transición ecológica y justa de la sociedad lo tiene todo para
convertirse en un vector clave e ilusionante, de presente y futuro, en el
diseño de todas las políticas: economía, empleo, seguridad social, pensiones,
política energética, climática o industrial, democracia, igualdad de género,
educación, cultura, migraciones, cooperación internacional o derechos de los
animales, por poner sólo algunos ejemplos.
Además, es nuestra responsabilidad como actores
del cambio lograr que, junto a la regeneración democrática y los derechos
sociales, el cambio de modelo productivo y de consumo sea el tercer pilar del
cambio, en constante interacción con los dos primeros. Y debemos lograrlo desde
la cooperación política con otros actores. Y eso sólo será posible si nos
reafirmamos en un proyecto claramente autónomo y transversal, firme en sus
principios y a la vez abierto a la construcción colectiva.
Por último, esta perspectiva global nos lleva a
asumir de forma clara que España y Europa son dos caras interdependientes de la
misma moneda. Para cambiar España, necesitamos cambiar Europa. Y para cambiar
Europa, necesitamos cambiar España. En este marco donde Europa se ha convertido
en un asunto doméstico, EQUO tiene una gran ocasión para innovar e incorporar
de forma estructural y estratégica un mensaje y doble liderazgo que combine lo
estatal y lo europeo.
Ser fuertes dentro para ser
relevantes fuera
Para alcanzar estos objetivos, EQUO debe renovarse
y fortalecerse a nivel orgánico: para ser relevantes fuera, debemos ser fuertes
dentro. Ahora bien, nos encontramos con una organización cansada y debilitada
tras dos años de citas electorales continuas. Para ello, necesitamos:
- Aprovechar el potencial de nuestra presencia
institucional. Este es hoy uno de nuestros principales retos y requiere
articular estratégica y eficientemente el trabajo y la lucha institucional que
nuestros cargos electos realizan en todos los niveles: Parlamento Europeo, Congreso
de los Diputados, parlamentos autonómicos y ayuntamientos. En este sentido, es
clave tanto poner en valor la labor de todos nuestros referentes políticos e
institucionales como reforzar el trabajo en los ayuntamientos para enraizar la
organización en el territorio y tener un impacto directo en la vida de las
personas.
- Al igual que en 2011 fuimos pioneros en muchas
cuestiones que hoy son de obligado cumplimiento en la “nueva política”
(paridad, transparencia, rendición de cuentas), es imprescindible actualizar la
manera en que funcionamos para que los principios fundacionales de democracia
participativa y horizontalidad rijan e inspiren de forma ágil los procesos de
toma de decisiones.
- Empezar a disfrutar de lo conseguido e
ilusionarnos con la gran oportunidad que tenemos por delante. Esto significa
por una parte construir un partido donde nos cuidemos mutuamente y que se base
en la empatía, la cooperación y la inteligencia emocional. Y por otra, defender
con firmeza y altura de miras la acción verde. Como decía Petra Kelly, “ser
tierno y subversivo al mismo tiempo, eso es lo que significa para mí, a nivel
político, ser verde y actuar como tal”.
La próxima Asamblea Federal
es un hito en la trayectoria de EQUO, una encrucijada en la que tenemos que decidir
colectivamente la apuesta política de los próximos dos años. Aprovechemos en
positivo este nuevo ciclo: pongámonos a la altura del momento político que
vivimos y actualicemos nuestro proyecto a los nuevos tiempos.
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