lunes, 28 de septiembre de 2015

100 días de gobierno municipal





 100 DÍAS MÁS  


Equo quiere aportar su visión de los primeros 100 días de gobierno, 100 días de trabajo intenso de los concejales, no solo en sus respectivas delegaciones sino también familiarizándonos con el funcionamiento de nuestro Ayuntamiento, como la gran casa de todos, atendiendo a numerosos vecinos con sus propuestas y peticiones. De cara adentro, construyendo con los compañeros de Equo la asamblea vecinal, exponiendo ante la asamblea la tarea llevada a cabo y recogiendo propuestas e ideas de los miembros de Equo. El trabajo en el Ayuntamiento y el desarrollo de nuestro programa requiere un soporte humano consistente para sentirnos firmes y apoyados en nuestras actuaciones.
100 días de fidelidad al pacto. 100 días de trabajo para el pueblo, no para un partido. 100 días de trabajo silencioso, sin demasiado protagonismo en los medios y redes sociales, y tratando siempre de buscar la concordia y el entendimiento con las demás fuerzas políticas.
Necesitamos 100 días más para impulsar transparencia de la que entienden los vecinos, de la que se palpa, de la que uno se entera, en suma para informar a todo aquel que se acerca al ayuntamiento. Para conseguir esa transparencia que tanto nos gusta a todos, se ha dado un paso importante en el equipo de gobierno: se han puesto en marcha los Consejos Ciudadanos de Participación (Cultura, Festejos, Discapacidad, Escolar, Cooperación al Desarrollo, Mesa del Agua,..etc. Nos consta que todos los concejales y concejalas han trabajado duro y con mucha ilusión, y nos consta que la respuesta ha sido muy positiva, que los ciudadanos estaban deseando participar en mejorar su ciudad. En definitiva, en solamente 100 días ya se le ha dado otro aire al gobierno de la ciudad.

miércoles, 23 de septiembre de 2015

Consejos de participación ciudadana

En estos días se están terminando de poner en marcha todos los consejos de participación ciudadana que organizan la presencia de muchas asociaciones e instituciones en la vida municipal. Se cumple con esta medida el mandato constitucional de facilitar la participación de todos los ciudadanos en la vida política, económica, cultural y social.
El martes 22 de septiembre comenzó su andadura el Consejo de Cooperación para el Desarrollo del Ayuntamiento de Alcázar de San Juan que trabaja, junto con las ONG´s de la localidad, por la solidaridad internacional. El presupuesto para 2015, que aún no se ha utilizado, es de 37.000 euros para proyectos de cooperación internacional y cuenta además con 3.500 euros como fondo de emergencia. Nos ofrecen la noticia los medios informativos destacados en la ciudad como Mancha Información y El Semanal de la Mancha No solo se realizan proyectos de desarrollo financiados por el Ayuntamiento sino que también se organizan actividades culturales de sensibilización como son las XXI Jornadas de Cine Solidario, que tendrán lugar los jueves de este mes de octubre.
fuente: Mancha Información

El Jueves 24 de este mismo mes se constituirá el Consejo Escolar Municipal que tiene por objetivo principal "el asesoramiento y la colaboración en las propuestas a la Corporación Municipal sobre todos los aspectos de Educación que incidan en nuestra población, procurando la máxima participación de todos los ciudadanos y ciudadanas, entidades u organismos interesados en el tema educativo", según se dice en el artículo 1 de sus estatutos.

Convocado el Simposio Comarcal de Odontología para Bebés

Desde la Concejalía de Sanidad del Ayuntamiento de Alcázar de San Juan y la Gerencia de Atención Integrada Mancha Centro del SESCAM nos ponemos en contacto con ustedes para invitarles a la primera de la que esperamos sea un gran número de actividades de promoción y prevención de la salud que redunde en beneficio de toda la Comarca y el Área de Salud a lo largo de los próximos años.
En este caso se trata del SIMPOSIO COMARCAL DE ODONTOLOGÍA PARA BEBÉS, dirigido a madres y padres, cuidadores, educadores, profesionales sanitarios,… impartido por la odontopediatra brasileña Dña. Amparo Pérez Silva y la nutricionista mexicana Dña. Julia Esther Osorio Hernández.
Pretendemos que estos lugares de encuentro para tratar la salud, se conviertan en ámbitos de participación donde todos puedan concurrir y entendemos que si los temas transversales de la salud (nutrición, prevención de sedentarismo, prevención de violencia o agresiones en ámbito escolar, prevención de conductas adictivas, salud bucodental, educación sexual o reproductiva,…) están presentes en todos los pueblos de la Comarca ello redundaría positivamente en nuestras poblaciones ayudándolas a no enfermar y a que cada vez más, nuestros establecimientos sanitarios como el Hospital Mancha Centro o los Centros de Salud se conviertan de verdad en centros de mantenimiento de la salud y no sólo estén destinados al cuidado de enfermos o a la reparación de daños de enfermedades crónicas que en muchos casos son prevenibles 100%.
Os adjuntamos un tríptico y un cartel con la información de esta actividad gratuita y os agradecemos muchísimo la difusión y participación. Con el fin de organizarla bien, es necesaria la inscripción previa. Podéis hacerlo a través del correo:
sanidadyconsumo@aytoalcazar.es o a través del teléfono 926545140 (en horario de mañanas).
Un saludo y a vuestra disposición
Francisco García-Navas Romero
Concejal de Sanidad y Consumo Excmo. Ayto. de Alcázar de San Juan
Odontólogo público Unidad de Salud Bucodental (SESCAM)

viernes, 18 de septiembre de 2015

EQUO DEFIENDE EL ALLANAMIENTO COMO LA POSTURA MÁS COHERENTE Y MÁS SEGURA


Equo manifiesta nuevamente su clara postura sobre los allanamientos en las causas judiciales relativas al cambio de gestión de las Aguas de Alcázar.
1.     Demanda contra la Memoria justificativa de la venta del 52% de la empresa municipal Aguas de Alcázar presentada por la Plataforma contra la Privatización del Agua de Alcázar. El Ayuntamiento debe hacer efectivo el allanamiento.
2.     Demanda sobre la Nulidad del Acuerdo de Pleno donde se adjudica la gestión a Aqualia. Se hizo por urgencia y sin mayoría absoluta como exige la ley. Igualmente el Ayuntamiento debe allanarse, dando la razón al demandante.
3.     En Equo consideramos que ambos allanamientos se deberían hacer en el pleno municipal del mes de septiembre.
El allanamiento en estas dos demandas es un paso importante en nuestro objetivo final: que el Agua de Alcázar vuelva a ser de todos nosotros.
Con el allanamiento del Ayuntamiento en estas dos demandas estamos diciendo que la Memoria del cambio de gestión no vale y que es nulo el pleno de la adjudicación a Aqualia.
No podemos perder la oportunidad que nos deparan los procesos judiciales y que nos ponen a favor del proceso de remunicipalización.

lunes, 14 de septiembre de 2015

Discurso de Equo en el aniversario de la gran ignominia

Reproducimos a continuación el discurso leído por Fausti durante la concentración del viernes 11 de septiembre organizada por la Plataforma en Defensa del Agua Pública, en la que se cumplía un año de la firma de la venta del 52% de las acciones de Aguas de Alcázar a Aqualia

¡Buenas tardes!
Me llamo Fausti. Intervengo en nombre de la Asamblea de Equo Alcázar Vecinal.
Lo primero que quiero hacer es felicitar al pueblo de Alcázar. En contra de lo que pudiera parecer, estamos mejor que hace un año.

Aguas de Alcázar sigue en manos de Aqualia, pero el equipo de gobierno ha cambiado. Y ha cambiado el Consejo de Administración. Ahora están en él la Alcaldesa, del PSOE, y el Concejal del Ciclo Hídrico de Equo , dos partidos que apoyan la remunicipalización.

La nueva Comisión de Seguimiento está llevando a cabo la verdadera función para la que fue creada:: fiscalizar y controlar el funcionamiento de la Empresa Mixta.
Además se ha creado la Mesa de Agua, con representación de todos los colectivos de la ciudad, para que estén informados, a tiempo real, de todo aquello que guarde relación con el proceso de remunicipalización.

Encima, los jueces empiezan a darnos la razón en varios de los procesos abiertos en contra del cambio de gestión de la Empresa Municipal de Aguas.

Como sabéis, la Candidatura de Equo surgió cuando alguno de los componentes de la Plataforma del Agua, junto con otros movimientos y colectivos ciudadanos, pensamos que era necesaria nuestra presencia en el Ayuntamiento para garantizar la remunicipalización de nuestra agua y éste sigue siendo nuestro principal objetivo.

jueves, 10 de septiembre de 2015

DOS MESES SIN TREGUA EN LA CONCEJALÍA DE AGUAS

Este es un resumen de las actividades más importantes llevadas a cabo durante este verano con el fin de remunicipalizar el agua de Alcázar.
1.    Acciones dirigidas a la remunicipalización:
      Recopilación de documentación para remitir a AEOPAS.
      Reunión con Luis Babiano, de AEOPAS.
      Contacto con Abel Lacalle, de Nueva Cultura del Agua.
   Preparación de la Moción para la adhesión del Ayuntamiento al Pacto Social por el Agua.
   Preparación documentación para remitir a Defensor del Pueblo.
   Aprobación en Junta Local de Gobierno de la no personación en la resolución de nulidad de los acuerdos sobre el cambio de gestión a Empresa Mixta, por la vulneración de derechos fundamentales.

2. Acciones dirigidas al control de la gestión de la Empresa Mixta:
    Constitución del nuevo Consejo de Administración de la Empresa.
    Constitución de la nueva Comisión de Seguimiento de la Empresa Mixta Aguas de Alcázar (tratamiento del tema en dos plenos municipales. El objetivo es que la Comisión vele por el cumplimiento de la Empresa, para ello incorporamos a dos técnicos de Aguas.
    Celebración de dos Consejos de Administración.
    Celebración de dos Comisiones de Seguimiento.
    Reunión con los trabajadores.

3.    Acciones de mediación e información con los vecinos:
      Gestión de protestas y quejas.
      Participación en el reparto de subvenciones a colectivos.
      Gestión para solucionar cuestiones del Ayto: utilización agua, retirada de lodos, permisos de acometidas.
      Gestión para que todas las fuentes de beber estén operativas.
      Gestión para solucionar los impagos del recibo del agua.
      Gestión visita a Las Perdigueras, visita de la Plataforma del Agua, del 27 de junio.
      Mediación con los vecinos para acuerdos.

4.    Acciones con otras instituciones y empresas:
      Participación en reunión sobre el proyecto de recogida de las Aguas Pluviales con técnicos de Aguas y de la Confederación Hidrográfica del Guadiana.
      Participación en reuniones con técnicos de Global Nature y del Ayuntamiento para estudio de proyecto Life, de medio ambiente, de la Comunidad Europea.
      Reunión con técnicos del Ayuntamiento y de Comsermancha para solución de limpieza del canal de vertidos.


5.    Ruedas de prensa:
      Día 7 de julio. Comunicado de la Constitución del Consejo de Administración y de la intención del equipo de gobierno de remunicipalizar, comunicado a los consejeros. Y del estado de las fuentes.
      Día 23 de agosto. Contestación al gerente de Aguas de Alcázar sobre las inversiones y mejoras en la empresa. Conclusión: inversiones cero, mejoras cero y ganancias de Aqualia muchas.

6.    Constitución de la Mesa del Agua.
      Preparación de la convocatoria y celebración de la reunión.

      Preparación de documentación para la reunión de septiembre. 

REFLEXIONES DE LOS CONCEJALES DE EQUO ANTE LAS ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES

 Para llevar a cabo el Programa de Actividades Extraescolares, se establece desde siempre contratación externa, puesto que no puede ser cubierto en su totalidad por personal propio. Pasa igual con los conciertos de verano o con las actuaciones de la feria. El Ayuntamiento no tiene en nómina a los cantantes y lo que hace es contratarlos mediante dos pliegos de condiciones técnicas y administrativas.
El programa de actividades extraescolares está dentro de la programación anual de la Concejalía de Educación, es un referente a nivel nacional de compromiso del Ayuntamiento con la educación en valores y se realiza bajo el principio de inclusividad de todos los alumnos de primaria de la localidad. Alcázar de San Juan está dentro de la red de Ciudades Educadoras del Mundo y de ahí su compromiso con una educación de calidad.
Tenemos dos documentos en juego muy trabajados y son los que deben estar muy presentes a la hora de medir nuestras actuaciones. El primero es el programa electoral de Equo. Fruto de la colaboración de muchos y elaborado con aportaciones muy jugosas de muchos colectivos.
El otro es el acuerdo firmado por EQUO Y PSOE que traza líneas básicas de colaboración para mientras tenga vigor y que sirve para atenernos a la realidad más inmediata, teniendo siempre presente que a lo que hemos venido a la política es a representar a los ciudadanos.
Repasando el programa electoral en los apartados de Educación, Cultura y Deportes y en el de Economía y Empleo no veo yo que estemos incumpliendo aquello que en marzo nos pareció adecuado como propuesta para nuestros electores.
De Educación
En la introducción a este apartado hablamos de la ciudad como espacio para educar en valores y de organizar un programa educativo de actividades extraescolares de calidad. En concreto los aspectos recogidos en los puntos siguientes son los que estamos trabajando.
225 Organizar los Comedores Escolares, con especial atención a los alumnos en riesgo de exclusión social.
232 Impulsar el Consejo Escolar Municipal.
251 reforzar y ampliar el programa de actividades extraescolares, tanto en infantil, primaria, secundaria como en bachillerato, en colaboración con las AMPAS.
259 Apertura de la Escuela Infantil de Ciudad Jardín sita en C/ Piédrola s/n
    De Economía y Empleo
En este punto del programa hablamos de recuperar el Ayuntamiento como agente económico, de aplicar la racionalidad y la inteligencia al gasto público, de apoyo a la pequeña y mediana empresa, a los trabajadores autónomos y a la economía social.
También hablamos en este apartado, en el artículo 124 de la Remunicipalización de servicios y nos referimos a la "búsqueda de soluciones de gestión de los servicios públicos que eviten la fuga de riqueza de la ciudad y que reinviertan sus beneficios o superávits en empleo y mejor servicio". Sigue diciendo este artículo "uno de los servicios más urgentes de remunicipalizar es Aguas de Alcázar" También introduciremos mecanismos de colaboración público-social para la gestión de determinadas actividades y servicios, que no sustituyan a los servicios básicos de propiedad y gestión pública.
Y en el 125 de fomentar la economía social y ecológica, donde se dice que se reforzarán las actividades económicas y sociales que hoy son insuficientes, de crear nuevas actividades (sobre todo ecológicas) y de remunerar, visibilizar y dignificar los trabajos de cuidados y voluntariado.

En cuanto al acuerdo firmado por EQUO y el PSOE
El artículo 6 dice: defenderemos la gestión directa de los Servicios Públicos Municipales. Para aquellos que en la actualidad ya están privatizados o externalizados, realizaremos un seguimiento estricto de los pliegos, tomando las medidas pertinentes en aquellos donde las empresas incumplan con los mismos.
Estos pliegos son públicos y pueden ser consultados en la página web del Ayuntamiento.
El artículo 35 dice: no contratar ningún servicio externo por parte del ayuntamiento siempre que este pueda ser cubierto por funcionarios capacitados. En aquellos servicios para los que sea necesaria la contratación externa, será necesario el consenso previo en el Equipo de Gobierno. 
El contrato para dinamizar las actividades extraescolares tiene vigencia desde 1 sept 2015 hasta 31 mayo 2016 y es prorrogable por otros dos cursos, revisándose su vigencia anualmente.

LAS EXTRAESCOLARES Y LA IGUALDAD

Una función que cumple el Programa de Actividades Extraescolares,  hoy en día más que hace unos años, es la de poder atender la demanda de la formación extracurricular de los alumnos y alumnas con más necesidades y cuyas familias no pueden permitirse ese gasto. Hoy la crisis castiga a determinadas familias que de no ser por la oferta gratuita de actividades, no podrían acceder a las mismas. Hoy más que nunca, el esfuerzo del Ayuntamiento por cubrir las actividades extraescolares de manera gratuita, es una cuestión de justicia: todos los niños y niñas tienen también el derecho de disfrutar del complemento que supone el Plan de Actividades Extraescolares, un Plan que apuesta por la calidad y la sostenibilidad. El Plan es un recurso importante contra el Absentismo Escolar. 
Este curso además, se ha incorporado en la actividad extraescolar el Refuerzo Educativo, que también se refleja en el programa electoral. 
En el programa electoral de Equo decimos: 
94. Potenciaremos el trabajo contra la exclusión social.
229. Crear espacios para el estudio de los niños en los barrios, Cinco Casas y Alameda, para atender al alumnado en tiempo extraescolar y conseguir el refuerzo escolar (dentro de un Programa de refuerzo escolar y apoyo al estudio).
250. Crear un programa de actividades extracurriculares que potencie la lectura.
251. Reforzar y ampliar el programa de actividades extraescolares tanto en infantil, primaria y secundaria, en colaboración con las AMPAs.


Agosto de 2015

Educación y Escuela Municipal de Música

Sobre la oferta educativa que la Escuela Municipal de Música de Alcázar de San Juan tiene prevista para el año 2015-16 



El plazo de matrícula se realiza todos los años durante el mes de mayo (del 4-29) para los antiguos alumnos y desde el 1 al 15 de junio para admisión de nuevos alumnos.
La programación de este año mantiene el espíritu inicial de la propuesta de este servicio, queremos que la Escuela Municipal de Música sea una iniciación a la formación musical principalmente para los más jóvenes, y que despierte en ellos las ganas de adquirir una formación musical sólida y permanente en el tiempo.
El nuevo pliego se ha ajustado a la demanda de plazas, en total 218 plazas, que se corresponden aproximadamente con 149 alumnos y alumnas reales, al compaginar algunos de estos alumnos varias materias.

Las materias que se van a impartir son las que se contienen en el currículo de la Ley de Escuelas Municipales de Música de Castilla-La Mancha, en vigor desde junio de 2007 que son las siguientes:
  • Formación en Música y Movimiento para niños desde 3 años de edad
  • Formación en el uso de instrumentos de música clásica de raíz tradicional, de música moderna y canto que incluye música y movimiento, formación musical, canto y formación en el uso de 15 instrumentos que van desde piano hasta acordeón, pasando por batería y flauta travesera.
  • Formación musical complementaria que incluirá un taller para alumnado con necesidades educativas especiales.
  • Actividades instrumentales y vocales de conjunto
  • Estas plazas admiten una variación de distribución, en el caso de que se produzcan cambios, que ya está prevista en el pliego.

Para racionalizar el gasto del municipio, la actividad de Musicoterapia en el Centro de Mayores y en el servicio de pediatría del Hospital Mancha Centro vuelve al capítulo de mejoras a plantear por la empresa licitadora. Sin embargo sí que se mantiene la Musicoterapia del Centro Frida Kahlo.
Por otra parte, se aumentan las ratios de las clases colectivas en unos casos de tres a seis alumnos, en las colectivas de instrumento, y hasta quince alumnos en las de Lenguaje Musical.

En cuanto a que sea una empresa la que se ocupe de prestar este servicio, lo contemplamos como la opción de gasto racional del presupuesto público. El Ayuntamiento contrata con empresas licitadoras cuando no tiene personal propio que pueda desempeñar el servicio que quiere ofrecer a los vecinos. No tiene en nómina a la empresa que suministra cada año los fuegos artificiales de la feria o a quienes se ocupan de repartir el programa de la misma. Más aún, la Ley de Estabilidad Presupuestaria impide que los ayuntamientos incrementen su masa salarial mediante ofertas públicas de empleo. Este debate de personal público o empresas privadas que licitan es un punto interesante que merece un estudio sosegado.
Hay que diferenciar del conjunto de servicios que presta el Ayuntamiento entre los básicos y obligatorios como la limpieza viaria, el ciclo hídrico y el cementerio y los que denominamos complementarios no obligatorios que representan una apuesta del Ayuntamiento por ofrecer a los vecinos posibilidades de formación que contribuyan a su bienestar como ciudadanos.


Alcázar hace muchos años que apostó por definirse como ciudad educadora y en ese contexto se enmarcan muchos de los servicios ofertados desde la Concejalía de Educación. Es preciso reconocer el esfuerzo que hace el Ayuntamiento en vincular su oferta educativa a la integración de los niños y niñas del municipio y a ello contribuyen especialmente las actividades extraescolares que son gratuitas para los usuarios y las de la Escuela de Música, vista como cantera de la afición musical de Alcázar de San Juan.

lunes, 20 de julio de 2015

ASAMBLEA EXTRAORDINARIA

Se convoca para mañana martes, día 21 de Julio, a las 19:00 en el Centro Cívico, una Asamblea Extraordinaria de Equo Alcázar Vecinal
El orden del día de esta Asamblea es el siguiente:
- Lectura y aprobación del acta anterior
- Información por parte de los concejales
- Estatutos Asociación y elección de la Junta Directiva
- Plataforma contra la Ley Mordaza
- Ruegos y preguntas
Os esperamos.

sábado, 4 de julio de 2015

ASAMBLEA EXTRAORDINARIA

Se convoca una nueva Asamblea Extraordinaria el martes 7 de Julio a las 19:00h en el Centro Cívico, con el siguiente orden del día:

• Lectura y aprobación acta anterior
• Información por parte de los concejales
• Revisión final de los Estatutos para aprobar la creación de la Asociación Alcazar Vecinal
• Formación de la Junta Directiva y disolución del Equipo de Coordinación
• Votación para aprobar el Reglamento de Régimen Interno de la Asociación 
• Ruegos y preguntas.

También se aportará el informe de nuestro representante en la Comisión de Festejos.

Buen fin de semana!