jueves, 15 de febrero de 2018

DISCREPANCIAS CON EL EQUIPO DE GOBIERNO



Equo Alcázar Vecinal discrepa con las contrataciones y con la falta de negociación en el Ayuntamiento con los representantes de los trabajadores


      Queremos manifestar nuestra disconformidad con la contratación de un nuevo periodista. En el Ayuntamiento hay tres periodistas en plantilla, a los que se suma la asesora de la alcaldesa (también periodista), y posiblemente otro más, con una contratación que se está gestionando, con lo que nos juntaremos en el Consistorio con cinco periodistas. No sabemos si otros ayuntamientos de nuestro tamaño tendrán trabajando a tantos periodistas, teniendo en cuenta que la prensa libre está muy bien representada en este municipio y comarca. A nosotros nos parecen muchos. ¿Tendrá algo que ver con la "precampaña" de las próximas elecciones de 2019 y la necesidad de "adhesiones inquebrantables"? Consideramos que urge una organización más eficaz y equilibrada del gabinete de prensa del Ayuntamiento que responda a los intereses del municipio y que cuente con el acuerdo de todos los grupos políticos municipales.
      Nos quejamos, también, del servicio de información juvenil de la Covadonga, que lleva cerrado desde octubre, con motivo de una baja laboral que no se ha sustituido; otra en la biblioteca pública infantil, que se encuentra sin la trabajadora por jubilación, y se cubre con planes de empleo. Servicios que atienden directamente al público a los que no se ha dado solución, sino que han sido parcheados.
      Discrepamos con la forma de contratación de nuevos trabajadores, que sigue siendo irregular, utilizando el Servicio de Promoción para el Empleo para la contratación, en vez de seguir el procedimiento establecido en la norma municipal y convocar las Bolsas de Trabajo a la que todos los vecinos pueden optar en un concurso oposición. Se sigue utilizando lo extraordinario (recurrir a la oficina del paro) en lugar de lo obligatorio y acordado en el Convenio Marco del Ayuntamiento que es la Bolsa de Trabajo. Nos oponemos a esta forma de contratación sin ningún tipo de examen.
      Instamos al Equipo de Gobierno a dar una solución inmediata, pactada con los sindicatos y con los grupos de la oposición, sobre la Relación de Puestos de Trabajo y las cuestiones pendientes de negociación: bolsas de trabajo, reposición de efectivos, promoción interna, productividades y flexibilidades, fondo social, funcionarización... asunto en el que seguimos sin avanzar a un ritmo adecuado.


miércoles, 14 de febrero de 2018

FALTA DE TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN EN EL INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES



Izquierda Unida y Equo Alcázar Vecinal denuncian la falta de transparencia y participación en el Instituto Municipal de Deportes

      En sendas comunicaciones al Concejal de Deportes, en el mes de noviembre y en el de enero, los grupos municipales de  Equo e Izquierda Unida solicitaron información relevante que nos habían trasladado los usuarios de las instalaciones deportivas, información que no reciben, a pesar de estar creados los mecanismos de participación ciudadana para ello, el Consejo de Deportes y la Junta Rectora del Instituto Municipal de Deportes, por la sencilla razón de que no son convocados.

      Le hacíamos en el mes de noviembre por escrito, preguntas sobre cuestiones que preocupan a los deportistas y que tienen el derecho de conocer:
  •  Sobre las tasas y el estado de conservación de las instalaciones, 
  •  sobre la disminución del número de usuarios/as de las instalaciones,
  •  sobre el mal estado  de las vallas con riesgo de accidentes,
  •  sobre los criterios para la adjudicación de pabellones a los equipos de Tiempo Libre y  clubes federados,
  •  sobre la apertura y cierre del Pabellón Picasso sin personal encargado para ello. 
      Además de solicitar los documentos siguientes: 
  •   Convenio de colaboración con los diferentes clubs,
  •   número de usuarios/as de las instalaciones deportivas, comparativos en los últimos     años, criterios por los que se adjudican subvenciones a clubs federados,
  •   criterios para la distribución del uso de los pabellones entre los equipos de Tiempo  Libre y clubs federados. 
      También le pedíamos información
  • sobre qué empresas y asociaciones, y en  qué condiciones, llevan la gestión del deporte municipal en nuestra ciudad,
  • sobre la confección de un calendario de las Actividades Extradeportivas que se realizan anualmente en los Pabellones para no interrumpir el normal desarrollo de competiciones las,
  • sobre el destino de la subvención de la Diputación  para el deporte escolar y cómo se distribuye.
      Por último en este pasado mes de enero solicitamos información sobre el pliego de condiciones técnicas y económicas, de la nueva empresa que gestiona los arbitrajes y el campeonato de tiempo libre senior.

      Todas estas cuestiones planteadas, además de conocerlas los grupos de la oposición, lo deben conocer los clubes, los colegios y todos las asociaciones que forman parte del Consejo de Deportes y de la Junta Rectora, por lo que exigimos se convoque cuanto antes, cumpliendo así con los Estatutos del Instituto Municipal de Deportes, que es el lugar donde se tienen que hacer las preguntas y recibir a su vez la información.

martes, 6 de febrero de 2018

VALORACIÓN DEL PLENO DE ENERO DE 2018



- Aprobación del Reglamento de Presupuestos Participativos
- Ampliación de horarios y espacios en la Biblioteca Municipal

Comentaremos los dos puntos que se debatieron en el pleno y otro que se quedó por el camino.

Los dos puntos de debate eran de gran importancia, por un lado, la aprobación del Reglamento del Presupuesto Participativo y por otro una moción sobre la adecuación de la biblioteca pública a las nuevas necesidades de la población. Ambas contaron con el apoyo de nuestro grupo municipal.

EL REGLAMENTO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
En el pleno municipal de ayer día 30 de enero de 2018 se aprobó en Alcázar de San Juan por primera vez un reglamento para regular un presupuesto participativo. Eso significa que todos y cada uno de los residentes en Alcázar de San Juan, a partir de 16 años de edad, podrá decidir y hacer propuestas sobre en qué gastar parte del dinero. Por supuesto desde el Grupo Municipal de Equo estamos muy satisfechos con la puesta en funcionamiento de esta iniciativa porque supone la participación directa que recogíamos en nuestro programa electoral, y que llevamos al pleno en forma de moción al comienzo de esta legislatura. El presupuesto participativo supone también la implicación y el aprendizaje en gestión local de los recursos de nuestro municipio, al alcance de todos.
¿Sobre qué partida de dinero podrán opinar los vecinos? Obviamente no se pone a disposición todo el presupuesto de la ciudad porque el municipio tiene que seguir pagando las nóminas de sus trabajadores, sus gastos corrientes, etcétera, así que cabe aclarar que la parte que se destina a participación ciudadana para el gasto es una parte del capítulo 6 del presupuesto que es el "capítulo de inversiones". Aproximadamente un 9% de este capítulo, un máximo de 85000€. Desde Equo no nos parece que sea una pequeña cantidad tal y como ayer algún grupo político manifestada en el pleno. Consideramos que es una cantidad importante para empezar. Esos 85000 € se han repartido de la siguiente manera: cada barrio podrá decidir en que gasta 10000 €, y como son 7 barrios los que se han parcelado incluidos Alameda de Cervera y las fincas de extraradio, estaríamos hablando de 70000 €. Desde Equo y desde el principio defendimos que debía haber dinero en el Presupuesto Participativo para que la gente pudiera hacer propuestas de ciudad, es decir gastar en usos comunes como por ejemplo las instalaciones públicas tipo plazas, parques, museos o deportivas o en barrios distintos al de uno mismo. Es por eso que propusimos una enmienda para que se incluyera una partida más que ha ascendido a 15000€ para que todos los vecinos que lo deseen hagan propuestas de ciudad y no solo de barrio. Nos parece acertado y operativo parcelar por barrios para que cada barrio trabaje en la participación y recoja las propuestas pero creemos desde Equo que el dinero no habría que dividirlo en 8 partes porque un monto total de 85000 € puede servir para un proyecto de calado dentro de la ciudad, en cambio 7 proyectos, uno por cada barrio, y un proyecto de 15000 € en el municipio podría ser mucho menos vistoso o tener mucha menos repercusión. Pero este es el primer año y estamos deseando que se pongan en marcha los primeros Presupuestos Participativos. Nos parece una muy buena opción para empezar y creemos que se puede aprender y mejorar con la práctica en próximos ejercicios y legislaturas. Ahora nos toca a todos trabajar mucho en la publicidad para que sea un éxito de participación. Creemos que el procedimiento elegido es bastante sencillo para los vecinos y que está al alcance de todos. ¡Esperamos que sea una buena experiencia!


LA ADECUACIÓN DE ESPACIOS PARA EL ESTUDIO EN LA BIBLIOTECA MUNICIPAL
La moción que presentó el Partido Popular por sugerencia de su grupo juvenil (Nuevas Generaciones) nos dio pie a continuar con un estudio que desde nuestro grupo hemos abordado en más ocasiones y tenemos muy presente como reivindicación de ciudad nueva. La Biblioteca municipal la concebimos como un espacio democratizador que trasciende las dos salas de consulta y préstamo de libros y que va más allá de la ciberteca que está vinculada también a los servicios generales de la Casa de la Cultura. Creemos que la biblioteca representa uno de los ejes básicos de la estructura de un municipio democrático porque asume la defensa del derecho humano de acceso a la cultura y a las fuentes de información. Es una de las herramientas más precisas que ha ayudado a la formación de muchas generaciones de alcazareños y alcazareñas y merece un debate de un calado mayor y propuestas más amplias que la presentada ayer en el Pleno, que se ciñe a la ampliación de los horarios y a la mejora de los puestos directos para lectores presenciales, cuyo texto ha quedado en una propuesta de estudio, después de la enmienda acordada en la Comisión Preparatoria.
El horizonte de transformación y cambio en el que se tiene que mirar esta ciudad necesita de una biblioteca independiente, reforzada y adaptada a las necesidades de un municipio del siglo XXI.
Si analizamos la situación actual de la biblioteca, está claro que presenta muchas oportunidades de mejora:
* En adecuación de espacios para hacerlos más accesibles al público en general que la visita, sobre todo a los niños pequeños para los que es cierto que ya se desarrollan programas muy interesantes de iniciación a la lectura y de inmersión en el mundo de los libros.
* En refuerzo de la plantilla que atiende a los usuarios, gestiona los fondos y los mantiene actualizados. Este personal necesita de formación actualizada y motivación para transmitir pasión por la lectura y confianza en el valor de la formación a lo largo de la vida. Realiza una labor importantísima con los centros escolares de Alcázar y tiene que poder gestionar sus iniciativas de ampliar lectores y crecer. Sin embargo, estamos ahora pendientes de planes de empleo que, si no se renuevan en marzo, impedirán la apertura de la sala infantil, tal y como ya sucedió el año pasado. Esta precariedad del personal bibliotecario impide el sosiego necesario para un trabajo que tiene tantas velocidades en su desarrollo.
* En difundir los documentos programáticos de la biblioteca y permitir una mayor integración de lectoras y lectores en la toma de decisiones sobre su funcionamiento, a través de la celebración de sesiones abiertas al público del órgano rector de la misma.
* En incluir a todos los sectores de la población y no descuidar a los jóvenes de 10 a 16 años que carecen de un espacio específico adaptado a sus necesidades formativas.
Mucho nos tememos que demasiados parches no solucionen los problemas estructurales que arrastra la biblioteca municipal.
Nos jugamos mucho, si lo que queremos es tener una biblioteca que dinamice y de soporte real a las necesidades de formación de sus usuarios. De lo contrario corremos el riesgo de quedarnos en el mero simulacro. Así que pensamos que el tema no ha hecho más que empezar.


LA MOCIÓN QUE NO LLEGÓ AL PLENO y que fue rechazada en la Comisión Preparatoria de Pleno, con los votos en contra del Partido Popular y la abstención del Partido Socialista. No llegamos a entender cómo esta moción no salió adelante y solamente contó con los votos favorables de IU y Equo.
La moción la presentó el grupo municipal Equo y solicitaba el acuerdo para que, con motivo del día 8 de marzo día Internacional de la mujer, se programasen actividades de sensibilización en torno al Callejero de nuestra ciudad, en relación con las calles que tienen nombre de mujer, por ejemplo con una conferencia o que dentro del proyecto “La ciudad te habla”, se colocaran unos mosaicos con una semblanza explicativa de algunas de las mujeres que dan nombre a las calles y que han destacado por su trayectoria profesional o social.
Un análisis somero del callejero de nuestra localidad nos indica que la presencia de la mujer en los nombres de las calles está muy reducida y algunas de las que hay están difuminadas por el contexto. Desde el Grupo Municipal de Equo, pensamos que sería un buen momento y una oportunidad para acometer tareas de igualdad dentro del Callejero de nuestra ciudad, visibilizando y constatando la necesidad de compensar los nombres de calles dedicados a la mujer.
Consideramos apropiado que un grupo de ciudadanas y ciudadanos, organizado en torno a una comisión de toponimia, asumiera el objetivo y también canalizar todas aquellas propuestas que lleguen para poner nombres a espacios urbanos. Este asunto es tan importante que la respuesta obtenida de los grupos mayoritarios nos inclina a pensar que no hay que abandonarlo, por lo que lo volveremos a presentar en el próximo Pleno.



sábado, 13 de enero de 2018

RESPONDIENDO AL PSOE


"Nuestra abstención en el pasado Pleno ni paraliza ni interfiere el inicio del procedimiento de lesividad"

"Con nuestra abstención pretendemos que la ciudadanía alcazareña sepa que no estamos de acuerdo con los pasos dados para la remunicipalización de nuestra agua"

EQUO ALCÁZAR VECINAL

En respuesta a las declaraciones efectuadas por el secretario de comunicación del PSOE sobre Equo Alcázar Vecinal, queremos manifestar lo siguiente:

. Nuestra abstención en el pasado Pleno ni paraliza ni interfiere el inicio del procedimiento de lesividad propuesto por el Equipo de Gobierno. No sucedió igual con las dos últimas abstenciones de los concejales socialistas que impidieron el debate y la votación de dos propuestas nuestras en los Plenos de septiembre y noviembre destinadas a ganar tiempo en el camino hacia la remunicipalización.

. Con nuestra abstención pretendemos que la ciudadanía alcazareña sepa que no estamos de acuerdo con los pasos dados para la remunicipalización de nuestra agua. Creemos se ha elegido adrede el camino más largo.

. El trazado y el recorrido del camino que nos lleve a la remunicipalización debe realizarse conjuntamente. Nadie debería monopolizarlo ni intentar rentabilizarlo electoralmente. Las desafortunadas frases de nuestra alcaldesa: "Nadie va a marcarme los tiempos", "Se remunicipalizará cuando yo quiera", no ayudan a marchar todos juntos.

. A Equo siempre nos encontrareis en la lucha común como socio colaborador nunca como ayudante. Contad con nosotros para trazar y recorrer el camino juntos pero nunca detrás acompañando y aplaudiendo las ocurrencias del Equipo de Gobierno.


jueves, 11 de enero de 2018

PROCEDIMIENTO DE LESIVIDAD


Intervención de Equo Alcázar Vecinal en el Pleno extraordinario de 9 de enero sobre el inicio del procedimiento de lesividad


PROCEDIMIENTO DE LESIVIDAD
Propuesta de la Alcaldía Presidencia de fecha 04/07/2017 al Pleno de la Corporación para la adopción de acuerdo disponiendo el inicio del procedimiento administrativo para determinar si procede la declaración de lesividad del acuerdo adoptado por el Pleno de la Corporación en sesión de fecha 24 de Julio de 2014. Asuntos Declarados de Urgencia B.- "Adjudicación y selección de un socio privado que haya de concurrir conjuntamente con el Excmo. Ayuntamiento de Alcázar de San Juan en la ampliación de capital, para transformar la actual Sociedad Municipal Aguas de Alcázar SA en una Sociedad de Economía Mixta denominándose "Aguas de Alcázar Sociedad de Economía Mixta" para la gestión indirecta de los servicios públicos vinculados al ciclo integral del agua en el municipio de Alcázar de San Juan, Alameda de Cervera y Cinco Casas".

Primera intervención: la lesividad.

Dice la Real Academia Española, sobre la lesividad: de carácter lesivo. Y lesivo es un adjetivo que significa: Que causa o puede causar lesión (daño, perjuicio).
La declaración de lesividad, es un acto administrativo por el que una entidad administrativa considera dañino para los intereses públicos o generales, un acto previamente dictado por ella misma, que es favorable a los interesados, con el fin de poder solicitar su anulación ante la justicia. Es el requisito previo para la impugnación del ente ante la Jurisdicción contencioso-administrativa y su declaración de anulabilidad.
Desde Equo Alcázar Vecinal tenemos el convencimiento que desde el 9 de septiembre de 2014, el día en el que se cambió el modelo de gestión de Aguas de Alcázar con la entrada del socio privado Aqualia, han sido lesionados, se ha causado daño, ha sido muy perjudicial para los intereses del Ayuntamiento de Alcázar de San Juan, que es lo mismo que decir para los vecinos y vecinas de Alcázar de San Juan, y por supuesto muy beneficioso para la multinacional FCC Aqualia.
Es lesivo para Alcázar de San Juan, que Aqualia, el socio privado, se lleve de la empresa de Aguas el 8% del saber hacer (algo que toda la vida hemos venido haciendo) que supone más de 500.000 euros anuales.
Es lesivo para Alcázar de San Juan, el contrato de prestaciones por cerca de 200.000 euros anuales, que se justifican por diversas gestiones como la asistencia técnica en seguridad y salud, tecnologías de la información, comunicación o márketing, gestiones para las que no necesitábamos a Aqualia ni a nadie, dado que estos trabajos los venía desarrollando de modo muy eficaz el personal de Aguas de Alcázar
Es lesivo para Alcázar de San Juan, que la empresa mixta haya firmado  180.000 euros de inversión anuales,  cantidad irrisoria comparada con las inversiones de la Empresa Pública que renovó casi toda la red y modernizó el servicio. Aqualia en Alcázar se lo ha encontrado casi todo hecho. Con esta birria de inversión a la vuelta de los 25 años la red de abastecimiento y alcantarillado estará completamente deteriorada.
Es lesivo para Alcázar de San Juan, los perjuicios económicos que el regalo de la  Empresa a Aqualia FCC produce al  ayuntamiento:
El 1.000.000 € anuales de alcantarillado que el ayuntamiento ingresaba  como tasa municipal y ahora están sujetos a IVA, que también pagan los vecinos.
Los más de 300.000 € anuales en concepto de facturación de los consumos municipales (colegios, parques, instalaciones deportivas) que antes se compensaban.
Las cantidades  por averías y otros arreglos en edificios municipales que antes realizaba la empresa municipal Aguas de Alcázar.
Es lesivo para Alcázar de San Juan, que aparezca en el contrato de Aguas que si la empresa mixta Aguas de Alcázar pide un incremento (para garantizarse los beneficios del negocio), el Ayuntamiento está obligado a indemnizar a la empresa con sus propios recursos.
Es lesivo para Alcázar de San Juan, la exención del pago de permisos municipales de obras y de ocupación de la vía pública.
Es lesivo para Alcázar de San Juan, que ya no haya convocatorias públicas para que las empresas de Alcázar y comarca puedan trabajar para Aguas de Alcázar, y sean las empresas del grupo FCC las adjudicatarias a dedo de las obras y suministros. Esta es la parte más jugosa del pastel.
Es lesivo para Alcázar de San Juan, la descapitalización de nuestra ciudad que arroja unas cifras superiores a los 3.000 euros diarios. Cuando se cumplen 1.187 días, la cantidad ha llegado a los 3.561.000 euros. Y cada día que pasa, tres mil euros más. ¿quién duda de que lo que se lleva Aqualia podría tener otros mil usos mucho más rentables para los vecinos? Hablamos de proyectos y mociones que se olvidan por falta de presupuesto. De ayudas a asociaciones, de reposición de arbolado que se pierde, de ayudas sociales a los más necesitados, de ayudas a empresas, de planes de empleo... Más pobre Alcázar, más ricos los accionistas de FCC.
Pero no se nos olvide, que los artífices de la gran ignominia, de la venta regalo de las Aguas de Alcázar, fueron el Partido Popular y Ciudadanos por Alcázar. ¿Qué puso Aqualia?
Esperamos esperanzados que la sentencia de nulidad interpuesta por la concejala Ana Belén Tejado, sea firme porque si no, va a ser un rescate complicado y largo, pero aquí vamos a estar, que nadie lo dude, hasta que consigamos que el agua vuelva a sus legítimos dueños y pongamos fin a la ignominia.
Segunda intervención: nuestra postura ante el procedimiento.
Ya dijimos en el pleno extraordinario de julio de 2017 sobre la Resolución del procedimiento de revisión de oficio para la declaración de nulidad del acuerdo adoptado por el Pleno de la Corporación en sesión de fecha 24 de Julio de 2014.
Que el Consejo Consultivo sí que ha apreciado en su dictamen causa para anular el contrato, la de que se ha producido daño al municipio con la firma del mismo por no respetar el Reglamento que el Ayuntamiento aprobó en julio de 2003, que en su artículo 3 dice entre otras cosas: “el Ayuntamiento presta el servicio obligatorio de abastecimiento de agua a su término municipal en forma de gestión directa mediante sociedad mercantil de capital íntegro de la Entidad Local…”.  En la documentación aportada al expediente creemos que debe aparecer el documento del contrato que aparece firmado por Santiago Lafuente en nombre de Aqualia y por Diego Ortega en nombre del Ayuntamiento de Alcázar de San Juan.
En la intervención anterior hemos dejado claro que Aqualia es lesiva para Alcázar, pero el procedimiento de lesividad que iniciamos en dicho pleno, es un camino  que no está exento de riesgos. Que se trata de un procedimiento muy delicado en el que los argumentos deben ser sólidos y convincentes, para motivar la existencia de daño, de perjuicio económico para el municipio con la gestión indirecta y de beneficio en la gestión directa. Que es un camino incierto, largo y costoso que llevará años hasta conseguir un resultado en un sentido o en otro y en el que influirá mucho una meticulosa manera jurídica de proceder el Ayuntamiento de Alcázar, que hasta ahora con el actual equipo de gobierno, no lo ha demostrado en su hacer, cometiendo errores que fueron puestos en evidencia en el dictamen del Consejo Consultivo.
Es un proceso largo, no habrá sentencia en esta legislatura y cuando la haya, no será firme sino recurrible. Luego, llevará años ejecutar la sentencia. YA HABLARÍAMOS DE RESCATE, NO DE REMUNICIPALIZACION y Aqualia ya estaría bien afincada en Aguas de Alcázar, SA, incluso podría cambiar el signo político del Ayuntamiento.
Además de un   proceso largo, a nuestro entender  muy costoso y cuyo final no sabemos si tendrá un coste asumible por este municipio o si la cantidad que dicte un juez será imposible de asumir.
Lo que sí tenemos claro es que en esta declaración de lesividad tenemos que hacer mención de cuantos incumplimientos tengamos conocimiento por parte de Aqualia y eso necesita de un seguimiento estricto que hasta ahora no conocemos, el cumplimiento de los pliegos de contratación: las inversiones, los contratos, el plan de prevención de riesgos laborales, las facturas, las obras, etcétera. Para denunciar rápidamente el no cumplimiento por parte de Aqualia informando suficientemente a la ciudadanía, a la Mesa del Agua y a la oposición.
Recientemente hemos tenido la ocasión de comprobar el nivel de compromiso con la remunicipalización del equipo de gobierno del Partido Socialista, que quiere controlar los tiempos y las acciones.
NO ENTENDEMOS QUE EL GRUPO MUNICIPAL SOCIALISTA NO APOYARA LA PROPUESTA DE EQUO En el pleno de 26 de septiembre de 2017 el grupo municipal de Equo, presentó al pleno un Recurso de Reposición contra el ACUERDO DE PLENO EXTRAORDINARIO DE 13 DE JULIO DE 2017 para RESOLVER el procedimiento de revisión de oficio iniciado en fecha 13/10/2017, no procediendo a la declaración de nulidad del acuerdo adoptado por el Pleno de la Corporación de fecha 24 de julio de 2014. Lo hicimos entendiendo que no podíamos aceptar sin más debate una determinación contraria al parecer, expresado reiteradamente por este propio Pleno y contraria a los intereses de la mayoría  de los abonados de Aguas de Alcázar, que, junto con nosotros, se ven engañados y abandonados.
Esta misma Corporación decidió por mayoría no admitir el cambio de modelo de gestión en la empresa. Esta decisión declara sin ambages que el Ayuntamiento de Alcázar tiene actualmente a Aguas de Alcázar por una empresa 100% municipal.
NO ENTENDEMOS QUE EL GRUPO MUNICIPAL SOCIALISTA NO APOYARA LA PROPUESTA DE EQUO En el pleno de 28 de noviembre de 2017, el Grupo Municipal de Equo, ante el fallo del Tribunal Superior de Justicia de Albacete ha fallado anulando el acuerdo plenario ante el contencioso administrativo que interpuso Ana Belén Tejado, concejala del Ayuntamiento en la legislatura 2011-2015 contra el acuerdo de 24 de julio de 2014 del Pleno del Ayuntamiento de Alcázar de San Juan. Equo propuso al Pleno iniciar los trabajos para la valoración de la liquidación del contrato con FCC-Aqualia, socio privado de Aguas de Alcázar y que se elaborasen los estudios técnicos e informes jurídicos, de procedimiento y económicos por el propio Ayuntamiento para tenerlos preparados y hacer efectiva la liquidación del contrato, en el momento que sea firme la sentencia.
En ambas ocasiones, las propuestas del grupo municipal de Equo, han sido desestimadas con la abstención del grupo municipal socialista. La diferencia es que con nuestra abstención las propuestas salen adelante y con la suya no. Dejando en manos del PP la suerte de las iniciativas de EQUO en el tema de Aguas.
La posición de nuestro grupo, con su abstención, responde a dos posturas: por una parte manifiesta el desencuentro y por otra refleja nuestra responsabilidad no obstaculizando ninguna iniciativa que pueda conducir a la REMUNICIPALIZACIÓN.  No vamos a ser ningún impedimento para que se agoten todas las posibilidades, por muy remotas que sean y aunque no creamos mucho en ellas. Con nuestra abstención estamos haciendo posible que siga adelante este proceso, pero también que hay otra manera de hacer las cosas. 
Desde el comienzo de la legislatura no hemos visto una trayectoria clara. Desde el principio, hemos asistido a dilaciones de los procesos, de los pasos para la remunicipalización, retrasando los allanamientos, la tramitación de expedientes y el oscurantismo y falta de transparencia. En definitiva no se ha compartido la estrategia. Desde el principio, la alcaldesa ha pretendido hacer un uso partidista de la REMUNICIPALIZACIÓN y quedarse con la exclusiva.
Parece ser como si hubiera dos vías para llegar al objetivo, una vía lenta, elegida por la alcaldesa y su equipo de gobierno y otra vía rápida, más resolutiva, elegida por nuestro grupo y la Plataforma contra la privatización del Agua de Alcázar. Desde fuera lo vemos así, cada día que pasa 3.000 euros vuelan de Alcázar y Aqualia se hace más fuerte. El tiempo apremia. En este sentido han ido nuestras iniciativas en los plenos.
Esperamos que brevemente tengamos la sentencia de nulidad del pleno de adjudicación al socio privado, sea firme del y podamos votar todos juntos favorablemente a la REMUNICIPALIZACIÓN DE AGUAS DE ALCÁZAR. Llegado este momento, si coincidimos con el Partido Socialista, y por supuesto, con Izquierda Unida, lo que nos satisface, para “que se le devuelva a Aqualia el importe que puso para entrar en Aguas de Alcázar”.
En conclusión consideramos que esta es una tarea de mucha gente para conseguir un resultado fiable y duradero en el tiempo. Aqualia pone en marcha toda su artillería. Desde el Ayuntamiento tenemos que hacer lo mismo, estar UNIDOS y no desdeñar ninguna aportación. No podemos pensar que un solo grupo municipal puede sacar adelante la Remunicipalización. Es tarea, además de una amplia mayoría política, de muchos colectivos, políticos y sociales,  para garantizar que la REMUNICIPALIZACIÓN sea perdurable en el tiempo. Los que estamos aquí, no vamos a estar siempre. Es un compromiso con nuestros vecinos, de respeto al trabajo de nuestros padres y abuelos, así como el dejar a nuestros hijos, una herencia legítima: el agua pública, el agua de todos.
Por lo tanto, llamamos a la UNIDAD DE ACCIÓN PARA DEVOLVER EL AGUA A SUS LEGÍTIMOS DUEÑOS, LOS ALCAZAREÑOS Y ALCAZAREÑAS.

viernes, 5 de enero de 2018

PRESUPUESTO MUNICIPAL

Propuesta de Equo Alcázar Vecinal al Equipo de Gobierno para el presupuesto de 2018





Desde la Asamblea de Equo Alcázar Vecinal queremos, en aras de la gobernabilidad de nuestra ciudad y de nuestra responsabilidad como Grupo Municipal, hacer una propuesta al equipo de gobierno, para incorporar al presupuesto municipal de 2018.
Teniendo en cuenta que perseguimos lo mejor para nuestros vecinos y vecinas,  tomando como referente las necesidades de la ciudad, las propuestas acordadas en el pleno y que no se han puesto en marcha, nuestro programa municipal y la experiencia de este tiempo en el Ayuntamiento, creemos que estas medidas mejorarían la vida en nuestra ciudad y el propio Ayuntamiento en participación y transparencia.

En el capítulo 1. Gastos de personal.
• En órganos de gobierno tres dedicaciones exclusivas, incluida la alcaldesa.

• Eliminación de la partida para asesor de la alcaldía.

• Incorporación en el presupuesto de la cantidad reflejada en la sentencia favorable a la trabajadora, declarando nulo el acuerdo del pleno municipal de 8 de marzo de 2017. Y de otras sentencias similares.

• Incremento del complemento específico con el fin de que los habilitados nacionales (secretario e interventor) encuentren una oferta atractiva y vengan al Ayto (acuerdo de principio de legislatura suscrito entre Ayto y sindicatos).

• Considerar y atender las demandas de la Mesa General de negociación (convocatoria de puestos de trabajo, productividades, bolsas de trabajo, promoción interna, actualización RPT …).


En el capítulo 2. Gastos comunes en bienes y servicios.

 Protección y mejora del medio ambiente: Programa educativo en educación ambiental para los colegios. Curso de formación para profesorado. Recursos para desarrollar la moción Alcázar a pie y en bici, aprobada por el Pleno.

• Plantación de árboles en alcorques vacíos. Programa mil árboles hasta final de la legislatura.

• Plan de Limpieza de vertederos alrededor de la ciudad. Recursos para la Campaña de limpieza aprobada por el Pleno.

• Consignación en el presupuesto de las partidas necesarias para la liquidación del contrato con el socio privado de la empresa mixta Aguas de Alcázar.

• Campaña de Ahorro de agua y energía en los parques, jardines e instalaciones municipales. También a nivel de localidad.

• Promoción educativa: Dotación de un espacio de realización de tareas para alumnado de tercer ciclo de primaria y secundaria. Dotar de medios para la sistematización del Proyecto Alcázar, recurso didáctico, aprobado por el Pleno.

• Promoción de la salud: Recursos para desarrollar los programas escolares de nutrición y tabaquismo, ya iniciados. Recursos para desarrollar la moción para la prevención del consumo de alcohol aprobada por el Pleno.

• Promoción de la Cultura. Renovación del espacio dedicado a Biblioteca y mejora de sus instalaciones.

• Incremento de la actividad de la Mesa Cervantina y relanzamiento de la inclusión de la ciudad en la Red de Ciudades Cervantinas.


En el capítulo 4. Transferencias corrientes.

• Elaboración reglamento de subvenciones.

• Incrementar la partida de ayuda para proyectos de cooperación al desarrollo, para avanzar al 0,7% que reflejan los estatutos del Consejo Local de Cooperación al Desarrollo.


En el capítulo 6. Inversiones reales.

• Puesta en marcha de un plan bianual para la ejecución de las propuestas del Plan de Accesibilidad propuesto por el Consejo de la Discapacidad y que se refleje en los presupuestos del Ayuntamiento y del Instituto Municipal de Deportes y el Patronato Municipal de Cultura (baños adaptados en la piscina cubierta, ascensor en el museo municipal, adaptación de las rampas de acceso a instalaciones, de los espacios transitables en vías urbanas, adaptación butacas para acceso de sillas de ruedas en el teatro municipal,...).


• Iniciar un estudio y las acciones necesarias para que Alcázar de San Juan se convierta en un municipio sostenible donde todos los suministros energéticos municipales estén basados únicamente en energías renovables, como dice la moción aprobada al comienzo de la legislatura por el Pleno.





Otras medidas para la mejora de la participación y transparencia:

• Publicación en el Portal de Transparencia de la ejecución completa del presupuesto de los años 2015, 2016 y 2017.

• Aumento de la partida de los presupuestos participativos y aprobación del reglamento.

• Junta local de gobierno abierta a la participación de todos los grupos políticos.

• Elaboración del nuevo Reglamento Orgánico Municipal.

• Compromiso de cumplimiento de los estatutos en el Patronato Municipal de Deportes, en el Patronato Municipal de Cultura y en los Consejos de participación, adaptándolos, si fuera necesario, a la realidad de la Corporación.

• Revitalización de Consejos y Mesas de participación ciudadana (Medio ambiente, Televisión, Comisión especial reclamaciones y sugerencias,..).

• Atención a los vecinos y vecinas más vulnerables, dando prioridad a los niños, incrementando las partidas dedicadas a prevenir la exclusión social y la ayuda para emergencia social (alimentación, salud, suministro  eléctrico, agua, acceso y mantenimiento de la vivienda) y la ayuda a domicilio.

• Puesta en marcha de la subcomisión de personas con discapacidad que aporte propuestas a partir de la experiencia y oriente a los técnicos municipales en cuestiones de accesibilidad.

• Adquirir un compromiso y establecer la normativa necesaria para que no se vuelvan a instalar antenas de telefonía móvil dentro del casco urbano del municipio, así como paralizar la instalación que se está llevando a cabo en el barrio de El Porvenir.

• Revisión y control de las condiciones sociales y medioambientales de las empresas contratadas por el Ayuntamiento.

• Reforzar el área de promoción económica para acometer nuevos proyectos en lo relativo al empleo y a la creación de empresas.